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苹果CEO库克分享了他管理公司的减压技巧，任何人都可以做到
蒂姆·库克（Tim Cook）谈到了他如何胜任苹果首席执行官一职。图片来源：JEENAH MOON—BLOOMBERG/GETTY IMAGES作为苹果公司的首席执行官，压力是不可避免的，这就是为什么蒂姆·库克想出了他所谓的精神上的“清口点心”。2011年，库克接替苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯（...
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马斯克：特斯拉招聘任何人都要获得我的邮件批准
特斯拉CEO埃隆·马斯克周一向全体员工发邮件，表达了他对公司现有招聘流程的担忧。“发给我要求之前一定要想清楚。”马斯克在邮件中写道，“在收到我的邮件批准之前，特斯拉不得招聘任何人，合同工也不例外。”...
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50年CEO经验：如何像巴菲特那样管理公司
沃伦•巴菲特被视为这个时代最好的投资者、甚至“股神”，但他的管理记录其实也同样无与伦比。1965年5月，也就是整整50年前，他接掌了伯克希尔哈撒韦公司。时至今日，他依然是该公司的掌门人。这是一项极不寻常的成就。阿尔弗雷德•P•斯隆可能是美国商业史上最富传奇色彩的首席执行官，他执掌通用汽车公司23年。...
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年轻的商界精英有哪些工作技巧？
今年《财富》全球40位40岁以下商界精英的飞行里程和开会时间很可能比大多数人想象中的都要更长。我们请他们分享提升效率的技巧，应用技巧之后可以有时间做大量的工作，甚至还能够留出一点时间去享受个人生活。下面是其中的一些回复。杰茜·威兹德姆，37岁Humu联合创始人兼首席执行官每周伊始，我就列出一周里想完...
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冒昧造访的技巧
作者：Paul Kaihla如果你让办公室里的某位员工在同事面前做番演讲，他可能会感到紧张不安。但若问他敢不敢抓起电话向根本不认识的人做推销，他很可能会吓得躲起来。没有什么能像可怕的“冒昧造访”那样让人对遭到拒绝感到畏惧了。近年来，“冒昧造访”─泛指打电话、发电子邮件或亲自拜访─已经过时，人脉关系开...
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创始人管理公司的是与非
任何一家初创公司的CEO都会面临一种进退两难的状况：他带领公司成功之日，可能便是自己被炒之时。传统观点认为，只要公司开始增长，创始人便应该让位给公司运营经验更丰富的职业经理人。从统计学上来说，这种观点确实很有道理。哈佛商学院（Harvard Business School）的诺姆•沃瑟曼花了十年时间...
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如何从前台接待做到公司CEO？
在向波士顿广告公司Hill Holliday申请第一份工作时，凯伦•卡普兰甚至都没有想过投身广告业。当时22岁的卡普兰来公司面试的职位是前台。当时，她正在攒钱攻读法学院，而且正忙着法学院入学考试，所以她希望找一份能帮助支付账单的低投入工作。而32年后，卡普兰并没有离开Hill Holliday。她在...
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CEO日报：凯恩无缘美联储理事
【财富精选】凯恩无缘美联储理事赫尔曼·凯恩不再寻求美联储董事会的职位，而这并非因为国会的反对压力。凯恩自己解释了原因：“我将不得不放弃我大部分的商业利益。我不能在任何公司董事会任职。我不能作付费演讲。我不能为资本主义代言，主持我的广播节目或者出现在福斯财经网。我不知道这样一来我的收入将会缩减多少，...
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知名连锁健身品牌CEO：“重复”才是成功的技巧
吉姆·罗利深知创业不易，也知道哪些仗值得打。图片来源：FORTUNE吉姆·罗利从事健身行业已有30多年，执掌Crunch Fitness也有十多年了。Crunch Fitness是一个连锁健身房品牌，拥有400余家分店。不过他的领导才能并非是在那里学来的。罗利没有上过大学，不过他18岁时加入了美国海...
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CEO们推荐的年度节日书单
挪威中央银行投资管理公司CEO尼古拉·坦根、宜家CEO杰斯珀·布罗丁和赛诺菲CEO韩保罗。图片来源：CHRIS RATCLIFFE—GETTY IMAGES; OLIVER BERG—GETTY IMAGES; ERIC PIERMONT—GETTY IMAGES; JORG GREUEL—GETT...
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